Quelle est la différence entre la gestion de configuration et la gestion du changement ?
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Vidéo: V03- Le processus gestion des configurations 2024, Avril
Anonim

Les Différence entre la gestion du changement et Gestion de la configuration Systèmes. Le principal différence entre les la gestion du changement et gestion de la configuration systèmes est que la gestion du changement traite des processus, des plans et des références, tout en gestion de la configuration traite des spécifications du produit.

De même, il est demandé, pourquoi la gestion et le changement de configuration sont-ils nécessaires ?

Gestion de la configuration traite de l'identification, de la maintenance, des rapports d'état et de la vérification des éléments configurables alors que la gestion du changement traite de l'identification, de l'analyse d'impact, de la documentation et de l'approbation ou du rejet des monnaie demandes. Tous les éléments configurables sont créés avant de pouvoir être modifiés.

De plus, comment la gestion de la configuration est-elle utilisée dans le contrôle des modifications ? Contrôle de configuration aborde le la gestion du produit (ou des livrables du projet), alors que Le contrôle des changements aborde le la gestion du projet. Contrôle de configuration gère changements à la référence du produit, alors que Le contrôle des changements gère changements à la ligne de base du projet.

A savoir aussi, qu'entend-on par gestion de configuration ?

Gestion de la configuration (CM) est un processus d'ingénierie des systèmes permettant d'établir et de maintenir la cohérence des performances, des attributs fonctionnels et physiques d'un produit avec ses exigences, sa conception et ses informations opérationnelles tout au long de sa vie.

Quelle est la différence entre la gestion du changement et la gestion de projet, expliquer en détail avec des exemples ?

Tandis que gestion de projet se concentre sur les processus et les activités nécessaires à la réalisation d'un projet (comme une nouvelle application logicielle), la gestion du changement se concentre sur les personnes affectées par ces projets (ou d'autres changements au sein de l'organisation).

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