Table des matières:

Qu'est-ce que la capacité du système dans la gestion des opérations ?
Qu'est-ce que la capacité du système dans la gestion des opérations ?

Vidéo: Qu'est-ce que la capacité du système dans la gestion des opérations ?

Vidéo: Qu'est-ce que la capacité du système dans la gestion des opérations ?
Vidéo: Le Système d'Information en 5 min 2024, Novembre
Anonim

Capacité du système est la production maximale du produit ou du mélange de produits spécifique système des travailleurs et des machines est capable de produire comme un tout intégré. Capacité du système est inférieur à la conception capacité ou au plus égal, en raison de la limitation du mix produit, des spécifications de qualité, des pannes.

De même, vous vous demandez peut-être ce que l'on entend par capacité dans la gestion des opérations ?

Pour une organisation, capacité serait la capacité d'un système donné à produire une sortie dans la période de temps spécifique. Dans opérations , capacité de gestion est appelée quantité de ressources d'entrée disponibles pour produire une sortie relative sur une période de temps.

De même, quels sont les types de capacité ? Types de capacités dans la gestion des catastrophes

  • Capacité physique. La capacité physique d'une communauté ou d'une zone comprend l'équipement disponible, les moyens de communication, les infrastructures disponibles dans la zone comme les ponts, les routes, les hôpitaux, les écoles, le drainage, etc.
  • Capacité sociale.
  • Capacité économique.
  • Capacité Attitude.

De celle-ci, que mesure la capacité opérationnelle ?

Mesures de capacité le taux que le l'opération peut transformer les entrées en sorties. La capacité est sur la quantité d'un produit ou d'un service qui pouvez être effectué dans un délai donné. Ceci, par exemple, pourrait être; La capacité est d'habitude mesuré en unités pratiques telles que les litres par heure ou les passagers par taxi.

Quelles sont les 10 décisions de la direction des opérations ?

Google: 10 domaines décisionnels de la gestion des opérations

  • Conception de biens et services.
  • Gestion de la qualité.
  • Conception de processus et de capacité.
  • Stratégie de localisation.
  • Conception et stratégie de mise en page.
  • Ressources humaines et conception des tâches.
  • Gestion de la chaîne logistique.
  • Gestion de l'inventaire.

Conseillé: