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Comment gérez-vous un employé de la vente au détail?
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Vidéo: Comment gérez-vous un employé de la vente au détail?

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Vidéo: 7 Techniques de vente pour répondre à l'objection c'est trop cher ! 2024, Peut
Anonim

Gérer les employés du commerce de détail: comment garder les bons

  1. Résistez à vous sentir menacé par eux. Votre bien des employés sont souvent motivés et prêts à montrer qu'ils ont ce qu'il faut pour progresser.
  2. Entraînez-les complètement.
  3. Apprenez à les connaître.
  4. Fais leur confiance.
  5. Donnez-leur la possibilité de faire des erreurs.
  6. Apprenez d'eux.

À ce sujet, comment gérez-vous un magasin de détail avec succès ?

Suivez ces 5 conseils pour gérer vos opérations de vente au détail, attirer de nouveaux clients, fidéliser vos clients, contrôler les stocks et motiver votre personnel

  1. Gardez l'intérêt vivant.
  2. Faites attention à vos clients.
  3. Gardez votre personnel à jour et motivé.
  4. Attirez l'attention de votre client.
  5. Vendez des actions à rotation lente.

De même, comment amenez-vous vos employés à faire ce que vous voulez ? 6 secrets pour amener les employés à faire ce que vous voulez

  1. Fixez-vous des objectifs scandaleux.
  2. Ayez un plan de match écrit.
  3. Utilisez des analyses pour mesurer en cours de route.
  4. Construisez des relations solides.
  5. Soyez prêt à avoir des conversations difficiles.
  6. Cultivez un environnement de flexibilité.

Alors, qu'est-ce qu'un retail manager doit savoir ?

Compétences essentielles en gestion de commerce de détail

  • Prioriser les problèmes. Si vous travaillez dans la gestion du commerce de détail, vous allez faire face à des problèmes.
  • Ne perdez pas votre temps.
  • Apprenez à dire non.
  • Recherchez des caractéristiques spécifiques lors de l'embauche.
  • Fixez-vous des objectifs réalistes.
  • Planifiez efficacement les employés.
  • Apprenez à déléguer.
  • Encourager la coopération.

Comment gérez-vous plusieurs magasins de détail?

Nous avons résumé six stratégies que vous pouvez utiliser pour gérer plusieurs magasins de détail dans différents endroits

  1. Utilisez le même SOP dans tous les magasins.
  2. Choisissez un personnel professionnel et fiable.
  3. Améliorer la communication interne.
  4. Centralisez toutes vos données de vente.
  5. Automatisez le suivi de vos stocks.
  6. Évaluez régulièrement vos magasins de détail.

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