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De quoi est responsable un leader authentique ?
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Vidéo: De quoi est responsable un leader authentique ?

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Anonim

Leadership authentique est une approche de direction qui met l'accent sur la construction de dirigeants légitimité à travers des relations honnêtes avec les adeptes qui valorisent leur contribution et sont construites sur une base éthique. Généralement, dirigeants authentiques sont des personnes positives avec une image de soi véridique qui promeuvent l'ouverture.

Par la suite, on peut aussi se demander, comment les dirigeants restent-ils authentiques ?

Un leader peut développer son leadership authentique en se concentrant sur sept domaines:

  1. Devenez plus conscient de vous-même.
  2. Comprenez vos valeurs personnelles.
  3. C'est un acte d'équilibre: motivations extrinsèques et intrinsèques.
  4. Trouvez et développez votre équipe d'assistance.
  5. Soyez personnel, mais pas trop personnel.
  6. Tenez-vous-en à vos racines.
  7. Inspirez et responsabilisez ceux qui vous entourent.

De même, pourquoi l'authenticité est-elle importante dans le leadership ? Des dirigeants authentiques connaître eux-mêmes, leurs forces et leurs vulnérabilités personnelles et diriger en étant conscient de leurs lacunes et de la manière de les compenser. Cette prise de conscience de soi leur permet d'établir des relations et améliore la qualité de leurs compétences en communication, ainsi que leur capacité à engager leur main-d'œuvre.

À ce sujet, qui est considéré comme un leader authentique ?

Des dirigeants authentiques sont des individus auto-actualisés qui sont conscients de leurs forces, de leurs limites et de leurs émotions. Ils montrent également leur vrai moi à leurs adeptes. Ils n'agissent pas d'une manière en privé et d'une autre en public; ils ne cachent pas leurs erreurs ou leurs faiblesses par peur d'avoir l'air faible.

Quelles sont les quatre composantes d'un leadership authentique?

Il y a quatre composantes de base d'un leadership authentique: soi -conscience, perspective morale intériorisée, traitement équilibré et transparence relationnelle. F. O.

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