Qu'est-ce qu'une stratégie de surveillance continue ?
Qu'est-ce qu'une stratégie de surveillance continue ?

Vidéo: Qu'est-ce qu'une stratégie de surveillance continue ?

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Vidéo: Qu’est-ce qu’un SOC - Security Operations Center ? 5 min pour comprendre 2024, Novembre
Anonim

Définir un stratégie de surveillance continue basé sur la tolérance au risque qui maintient une visibilité claire sur les actifs et la connaissance des vulnérabilités et utilise des informations à jour sur les menaces.

À cet égard, qu'est-ce qu'un plan de surveillance continue?

“ Contrôle continu est le processus formel de définition des systèmes informatiques d'une agence, catégorisant chacun de ces systèmes selon le niveau de risque, l'application des contrôles, contrôle continu des contrôles appliqués, et l'évaluation de l'efficacité de ces contrôles contre les menaces de sécurité. -

Sachez également pourquoi une surveillance continue est-elle nécessaire ? Contrôle continu est une activité importante dans l'évaluation des impacts de sécurité sur un système d'information résultant de modifications planifiées et imprévues du matériel, des logiciels, des micrologiciels ou de l'environnement d'exploitation (y compris l'espace des menaces).

Alors, qu'est-ce que l'audit de surveillance continue ?

Audit continu utilise des outils technologiques pour recueillir et analyser des données rapidement, de sorte qu'un Auditeur peut effectuer Audit activités plus rapidement et plus fréquemment. Contrôle continu est une activité de gestion visant à garantir que les processus, les politiques et les contrôles internes fonctionnent efficacement.

Qu'est-ce que la surveillance continue dans DevOps ?

Contrôle continu fait référence au processus et à la technologie requis pour incorporer surveillance à chaque phase de votre DevOps et les cycles de vie des opérations informatiques. Il permet de garantir en permanence la santé, les performances et la fiabilité de votre application et de votre infrastructure lors de leur passage du développement à la production.

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